على غرار باقي جهات المملكة يشهد النفوذ الترابي للوكالة الحضري للعيون الساقية الحمراء تحولات عميقة تتسم بسلسلة من التحولات الاجتماعية والاقتصادية والثقافية والمؤسساتية. في هذا الإطار وكنتيجة للتحولات الحضرية المستمرة والإرادية تستدعي تدخل جميع السلطات العمومية والفاعلين وكذا مكونات المجتمع المدني.

خلال العقد الأخير شهد هذا المجال تطورا كبيرا وتحصيلات مهيكلة على جميع الأصعدة لكن رغم حجم هذه الدينامية التحولية فإنها تبقى نسبية ولا تستجيب لانتظارات وتطلعات السلطات العمومية والمواطنين لكونها تعاني من بعض الإشكالات الهيكلية وتفتقر إلى الاندماج.

هذه الإشكالات التي تترجم مجاليا من خلال التوسع الحضري غير المعقلن وكذا بعض المشاكل الاجتماعية والاقتصادية تظهر جليا مستوى التحديات التي تواجهها الوكالة الحضرية للعيون الساقية الحمراء من حيث ضبط الدينامية الحضرية ومواكبة الحاجيات التي تفرزها هذه الدينامية في سياق يتسم بضعف الموارد. كما أن الذي يجعل التحدي صعبا هو كون أن المدينة هي التي تشكل معترك التنمية وذلك في سياق الجهوية والتنافسية المجالية.

من هذا المنطلق وضعت الوكالة الحضرية للعيون الساقية الحمراء استراتيجية واضحة تجعل منها خلية أساسية لمواكبة جميع البرامج التنموية الاقتصادية والاجتماعية بالجهة وألا يقتصر دورها فقط على تخطيط وتنزيل البرامج، ولكن كذلك مجالا للتضامن والتفكير والتفاعل وآلية لإنتاج الخبرات الحضرية والترابية من أجل تقوية العلاقة بين ماهو تقني متمثل في أدوات التخطيط الحضري وماهو موضوعي متمثل في السياق السوسيوقتصادي بمعنى آخر بين المشروع والمجال الذي يقع فيه.

• •التحسين المستمر لفعالية وكفاءة برامجنا من أجل الاستجابة لانتظارات المواطنين والشركاء.
• تسهيل الولوج لخدمات الوكالة الحضرية للعيون الساقية الحمراء من خلال اعتماد نظام المعلومات الجغرافي وكذا التدبير اللامادي في احترام تام للمساطر القانونية الجاري بها العمل.
• تعزيز ثقافة الإصغاء الفعال من أجل الاستجابة لحاجيات وانتظارات الشركاء والمواطنين بشكل فعال وشفاف وحديث.
• تطوير خبرات وأداء كفاءات الموارد البشرية من خلال التشجيع والتأطير الفعال.
• تقوية التواصل على المستويين الداخلي والخارجي بهدف تعزيز برامج الوكالة الحضرية للعيون الساقية الحمراء وكذا تعزيز حضورنا بنفوذنا الترابي من خلال تبادل الخبرات والمعلومات مع مختلف الفرقاء.

• المشاركة بشكل فعال في تنزيل وتحقيق النموذج التنموي للاقاليم الجنوبية للمملكة من خلال المواكبة والدعم التقني لمختلف المشاريع المندرجة في هذا الإطار.
• وضع مجموعة من الآليات التي تهدف إلى تقوية وتعزيز تنافسية المدن بجهة العيون الساقية الحمراء.
• إيلاء أهمية خاصة لتحسين مناخ الأعمال ورفع تحدي التنمية الاقتصادية والاجتماعية.
• المساهمة بشكل فعال في التنزيل الواقعي للجهوية المتقدمة من خلال تأهيل هيكلة الوكالة الحضرية للعيون الساقية الحمراء وتقوية دورها في النسيج المؤسساتي بالجهة.
• العمل على تأهيل المجال الحضري وتحسين المشهد العمراني والمعماري للنسيج الحضري وكذا التحكم في حركية التمدن وإعطاء أهمية كبيرة للمجالات القروية.
• تبني مبدأ التمدن المحكم والمستدام ورفع تحدي الفعالية الطاقية للمدن خاصة في المشاريع الكبرى التي تعرفها الجهة والمتعلقة بإنتاج الطاقات المتجددة (الحقول الريحية والألواح).
• إعداد دراسات عامة وتوعوية من أجل الاستجابة للحاجيات ومعالجة الاشكاليات الحضرية المطروحة.
• تقوية القطاع الاقتصادي من خلال تنظيم وتوفير لاستقبال مختلف أنواع الاستثمارات: السياحة، الفلاحة، الصناعة...,

• التغطية الشاملة لمجال الوكالة الحضرية للعيون الساقية الحمراء بوثائق تعمير مصادق عليها.
• الحرص على تحيين جميع وثائق التعمير المنقضية/المتقادمة.
• إعداد وتتبع الدراسات المتعلقة بالتأهيل الحضري ومواثيق الهندسة المعمارية.
• المواكبة التقنية والقانونية لمختلف التدخلات التي تهدف إلى تسوية الأنسجة الحضرية غير القانونية.
• إعادة هيكلة الأحياء الناقصة التجهيز بمختلف المدن بالجهة.
• مواكبة التوسع الحضري الذي تعرفه مختلف المدن بالجهة من خلال توفير وثائق مرجعية متوافق حولها محليا في التخطيط والتدبير الحضري (مثال: مخططات الهيكلة) وذلك في انتظار التغطية بوثائق تعمير مصادق عليها.
• تنزيل توجهات مختلف الدراسات التي تم إعدادها.
• توفير الوثائق الطبوغرافية وتحيين المراجع الكرطوغرافية اللازمة لإعداد مختلف الدراسات وفهم المجال.
• التحسين المستمر لمستوى الخدمات المقدمة في مجال التدبير الحضري من خلال المساطر ورقمنة تدبير الملفات.
• بناء مقر جديد للوكالة الحضرية للعيون الساقية الحمراء.